6月28日下午，第二期“海经沙龙”在海经区人才咖啡举行，海经区党工委委员、管委会副主任陈楠参加活动并作点评。

当前，随着海经区招商引智力度加大，落地投产项目日益增多，各行各业的招工用工需求不断扩大，特别是工业企业不同程度出现了“招工难、留工难”的现象。

如何破解企业招才用工的难题与挑战？在本次沙龙活动中，海经区管委会组织宣传部人力社保科副科长夏建杨同志作了“以产引才，以业纳贤，海经区企业招工用工调查分析及建议”主题演讲。在专题调研的基础上，夏建杨从区内企业用工情况及用工缺口、企业招工渠道、影响招工留工因素等方面对区内企业招工用工难问题进行分析，并针对我区产业结构特点、企业用工人才需求，从完善城市配套与营销、构建人力资源循环生态、加强企业文化建设、提升人力资源专业化水平四个方面提出了自己的见解和破解思路，为企业招工用工带来了新的启发和思考。

主题演讲后，组宣部人社科林跃同志对海经区助力企业招工用工政策进行了详细的介绍及解读。随后，与会的企业及昆鹏就业综合服务平台代表，就如何破解企业招工用工难题与组织宣传部、投促局、资规住建局、灵昆街道等单位展开交流讨论。

浙江斯普威尔电气有限公司总监 刘林：斯普威尔电气刚入驻海经区时就碰到了招工难的问题。究其原因一是城市配套问题，“最后一公里”交通及食宿问题仍是工人不愿来海经区工作的重要因素；二是招工渠道问题，未掌握本土“零工市场”，招工“舍近求远”，事倍功半；三是招工模式改变，传统的“老乡带老乡”的招工模式已无法满足企业招工需求。

浙江瓯麓科技有限公司总经理 翁磊：虽然倾向于招聘本地员工，但因为公司较为偏远，导致通过远程面试招聘的员工与公司的匹配度不高，这是目前我们招工的难点。

温州德基再生资源有限公司经理 熊保秦：企业招工不仅要注重了解员工的出身经历、技能、薪酬期望及与招聘岗位的匹配度，还要注重员工的融入感，要营造他们熟悉的“烟火气”。

温州市建庆实业公司行政经理 王忠：建议加强园区配套设施建设，满足企业员工生活需求。

浙江零工人才服务有限公司负责人 陈军阳：目前社会就业大环境、就业观念及企业用工需求都发生了很大改变。从零工市场角度出发，我认为要完善劳务市场，搭建更大招聘平台，同时要联通各地劳务市场，搭建HR共享平台，向不同用工群体、不同技能人才推荐合适岗位，要引得进人才，也要留得住人才。

浙江零工人才服务有限公司工作人员 朱广雪：目前我们有想法可以通过打造直播带岗，为海经区输入更多人才，为企业提供更好的服务保障。

投促局干部代表 项竞瑶：一是通过本区职业院校输送人才至本区企业就业，确保本地人才不外流；二是建议将区内的招聘公告集中到统一的发布平台中，便于进行招聘宣传。

灵昆街道干部代表 张建鹏：招工用工的本质在于人，要突出以人为本。针对企业，一是要改善用工环境，加强员工关怀、建立不同层次的用工制度（如薪酬制度、休假制度）；二是同类型企业或不同行业间企业可以建立联盟并形成“潮汐用工”，保证工人常年有工作且工资更高，同时满足企业对于弹性用工的需求。对于政府来说，一是要“接地气”，建立梯队化人才政策；二是海经区可以建立中年友好型社会，招引35岁+的人才；三是注重职工的情感需求和个人发展，帮助建立正确积极的职业发展观。

资规住建局干部代表 周琳：一是积极在区域北边寻找商业点；二是向其他地方学习成立临时的对外经商点。

本场主题沙龙论点鲜明、体系完善、思路清晰，既有大量的调查研究基础，也有对本区企业未来拓宽招工用工渠道的深入思考。针对存在的不足，希望广大干部要多去一线调查、去一线思考，提出更具有针对性的、更具有海经特色的意见建议和可操作性的工作举措,这也是举办“海经沙龙”的目的所在。（徐伊甸 黄宏/文 徐淑媛/摄）